2022年8月8日，市投發(fā)集團公司總經(jīng)理楊武生一行深入天信公司實(shí)地調研，集團公司相關(guān)部門(mén)人員陪同調研。

天信公司就公司基本情況、現階段經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)中存在的困難及下半年保收入具體措施等進(jìn)行了匯報。楊武生在聽(tīng)取匯報后，指出天信公司要著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，轉變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，穩妥推進(jìn)瘦身健體工作和企業(yè)改革轉型工作，長(cháng)遠解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

楊武生要求，天信公司務(wù)必按照上級決策部署，結合公司發(fā)展實(shí)際，搶抓發(fā)展機遇，加大石材主業(yè)、建筑施工領(lǐng)域和礦山開(kāi)發(fā)利用等業(yè)務(wù)的頂層設計，提升企業(yè)自身造血能力。一是要統一思想，堅持經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)不放松。嚴格對照全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，抓好經(jīng)營(yíng)工作和項目?jì)�備，全力沖刺下半年經(jīng)營(yíng)工作。二是要做好企業(yè)改革轉型工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)。要建立工作專(zhuān)班，重點(diǎn)做好生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)轉型和庫存商品清銷(xiāo)，盡快壓降庫存。三是壓實(shí)工作作風(fēng)，抓好內部管理能力提升。全體員工要轉變身份認識，真抓實(shí)干提高工作執行力和辦事效率。四是激發(fā)干部職工工作激情，抓好激勵考核體系的建設。真正做到干部職工能進(jìn)能出、能上能下、收入能增能減。五是穩控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，強化風(fēng)險意識。要增強經(jīng)營(yíng)行為的系統論證，提高決策能力，科學(xué)權衡利弊，堅決防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。六是要積極轉變經(jīng)營(yíng)理念和模式，開(kāi)源與節流并行。穩妥推進(jìn)瘦身健體工作，長(cháng)遠解決企業(yè)造血能力不強和財務(wù)成本過(guò)高等問(wèn)題。

天信公司表示，將緊密?chē)�繞在集團公司黨委、紀委和經(jīng)理層周?chē)�，聚焦�?wèn)題，解決問(wèn)題，在加強風(fēng)險防控、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事決策能力等方面下深功夫，積極聚焦主責主業(yè)提質(zhì)增效，努力推進(jìn)公司各項經(jīng)營(yíng)工作安全平穩發(fā)展。同時(shí)積極完善相關(guān)制度體系，提振隊伍士氣，切實(shí)提高工作效能，充分激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的激情，助力企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。